張家界市強化“六項機制”落實省定績效指標

　　 .今年以來，我市積極創(chuàng)新工作方式，強化六項績效評估工作機制，全力推動省定六大類60余項績效指標落實，加快全市經濟社會發(fā)展步伐。　　強化責任清單機制。對省下達給市委市政府的績效指標，按照各單位職能職責逐項進行責任分解，以責任清單形式落實到區(qū)縣和市直單位，并要求各責任單位層層分解到崗、到人，形成橫向到邊、縱向到底的責任體系。　　強化報告通報機制。要求承辦省定績效指標的各相關責任單位按季度查找每項指標的完成情況、存在問題與困難，提出下一步工作措施及建議，并按時將指標自查情況報送市績效辦。市績效辦對照省考標準，分析省定績效指標落實情況，并將落實情況及存在的問題在全市進行通報。　　強化督查督辦機制。市績效辦在組織開展年中、年終兩次全面督查的基礎上，與相關責任單位聯(lián)合開展專項督查，重點加強進度滯后指標、存在薄弱環(huán)節(jié)指標、可能發(fā)生扣分風險指標的督查督辦。督查方式以開展實地檢查和運用網(wǎng)絡媒體相結合，對問題指標及時下發(fā)督辦函和提請領導約談，促進整改落實?！　?. 　　強化定期講評機制。對省定績效指標落實情況，市績效辦定期提請市委市政府召開專門工作會議進行講評調度，總結全市前段省定績效指標完成情況，分析指標在全省和二類地區(qū)面臨的形勢，提出下一段具體工作要求。同時，適時組織召開績效評估聯(lián)絡員層級會議，確保全市績效評估工作有效推進，推動指標有效落實?！　娀_賬管理機制。在全市推行省定績效指標臺賬管理制度，要求每個責任單位對所承辦的相關指標，落實專門工作人員，逐個建立指標實施臺賬，及時全面記載指標實施情況。市績效辦將各單位指標臺賬管理情況納入市對各單位.績效評估與管理.指標范圍進行日常督查和評估，確保臺賬管理真正到位。　　強化評估運用機制。將省定績效指標全部納入市對區(qū)縣黨委政府和市直及駐張單位年度綜合績效指標體系，增加指標分值，提升指標權重。同時，科學設置市考省定指標評價標準，促使各責任單位抓好省定指標落實。


　　有關本文的版權與免責聲明>>>